2006-09-01から1ヶ月間の記事一覧

中期計画なんて意味あんの?

中期経営計画の編成に携わってみると不思議な気持ちになることがあります。3年先の計画はバラ色のはずなのに、実際の売上はさっぱり増えません。3年後の会社は急成長するはずなのに、来年の予算は、売上はほんの少ししか増えなくて、将来のための費用ばか…

中期経営計画は何のため

人は安定を求めます。今が居心地がいいと、「この状態がずっと続くといいのに」と思いますね。でも仏教で色即是空というように、世の流れは移ろいやすく、絶えず変化します。 産業や市場も絶えず変化します。特定の市場や商品だけに依存していては、いずれ衰…

在庫コストの削減と在庫管理

在庫コストを削減するには在庫を減らすことが近道です。リードタイムを短縮して必要とされる在庫水準を引き下げ、資産を効率的に運用することが大切です。 在庫は資産ですから、価値があります。在庫の現物管理は現金や預金、小切手の管理と同じくらい重要で…

在庫が増える訳

在庫は、数量だけを把握しても適切な管理はできません。その製品の販売予測と生産に要するリードタイム、その製品の生産能力を検討した上で、必要在庫を決定します。 必要在庫は発注済みでまだ入庫されていない製品や在庫のうち既に注文を受けていて近い時期…